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lunedì 22 maggio 2023
martedì 14 marzo 2023
Tender Lab - La formazione sulle gare internazionali
Tender Lab - La formazione sulle gare internazionali
COMUNICATO STAMPA
Verona, 13 marzo 2023
Centro Congressi della Camera di Commercio di Verona
Si svolge il 14 e 15 marzo 2023 a Verona, in collaborazione con OICE, Camera di Commercio di Verona e Confindustria Verona, la seconda tappa territoriale della nuova edizione del progetto “Tender Lab - In gara con noi”, un percorso di formazione gratuito sulle gare internazionali promosso dal Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale e realizzato da Agenzia ICE con il supporto di partner territoriali per lo sviluppo dell’internazionalizzazione delle aziende italiane.
Obiettivo del progetto è quello di migliorare le capacità competitive delle PMI italiane nelle gare internazionali, sviluppando competenze e facilitando la conoscenza degli strumenti operativi messi in campo dal Sistema Paese a livello nazionale e regionale. 80 aziende hanno manifestato interesse per il corso, in prevalenza del settore dei servizi e dell’area del Nord-Est.
Per il saluto di apertura, martedì 14 marzo 2023, sono intervenuti il Responsabile Area Economia e Gestione d’ Impresa di Confindustria Verona, Pierluigi Magnante, il componente di Giunta della Camera di Commercio di Verona, Nicola Baldo, Stefano Cristaldi dell'Ufficio Servizi Formativi di Agenzia ICE e Giulia Andretta, Desk BEI dell’Ufficio ICE di Bruxelles.
Nella mattina della prima giornata formativa, il Vicepresidente di OICE Roberto Carpaneto, per la prima volta dopo l’emergenza COVID, ha inoltre fornito dati di mercato delle società di consultancy, con la collaborazione del Responsabile dell’Ufficio Internazionale di OICE Marco Ragusa.
Le due giornate formative, curate dai docenti della Faculty ICE Roberto Carpano e Antonietta Poduie, proseguono in due laboratori tematici sui tender finanziati rispettivamente dall’UE e da ONU e Banche multilaterali di sviluppo.
A conclusione dei lavori, mercoledì 15 pomeriggio, interverranno due aziende a portare la loro testimonianza operativa in tema di gare, IRD Engineering e lo Studio Martini.
Nell’ambito del progetto, oltre 70 aziende hanno già partecipato, lo scorso 22 febbraio 2023, a una sessione online dedicata alle fonti di informazione sui tender, che sarà replicata il 29 marzo prossimo venturo. Stanno partecipando oltre 30 aziende a Verona. Il percorso proseguirà nei prossimi mesi con ulteriori tappe territoriali (Roma, Napoli, Reggio Emilia già in programma, con oltre 230 adesioni pervenute al momento) e un coaching individuale riservato a selezionati partecipanti.
Per ulteriori
informazioni:
Agenzia ICE
Ufficio Servizi
Formativi
venerdì 10 marzo 2023
sabato 25 febbraio 2023
Gare internazionali
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sabato 5 marzo 2022
NOVITA’ ASSOLUTA! - IMPERDIBILE !
CORSO ONLINE PER GUIDE TURISTICHE - ASPIRANTI GUIDE TURISTICHE - STUDENTI NEL SETTORE DEL TURISMO - ACCOMPAGNATORI - APPASSIONATI E AMANTI DELLA STORIA.
“ALLA SCOPERTA DELLA REGIONE LAZIO”
(Durata: dal 5 Aprile al 14 Giugno 2022)
Associazione Culturale Art Academy Rome
Dal 5 aprile al 14 giugno 2022 terremo un corso alla scoperta della Regione Lazio.
Il corso si svolgerà online sulla piattaforma Zoom.
Chi non potrà essere presente potrà seguire anche attraverso le videoregistrazioni che verranno fornite al termine di ogni lezione insieme al materiale didattico.
Il corso sarà tenuto da quattro Guide turistiche autorizzate di Roma e Provincia, nonché docenti e storici dell’arte: Silvia De Angelis, Luca Rocconi, Vasco Sintra e Silvia Platto
Ogni lezione sarà caratterizzata dall’intervento delle nostre quattro guide in modo da garantire un approccio multidisciplinare più interattivo:
Ogni provincia verrà analizzata da un punto di vista archeologico, storico artistico, geografico, ed enogastronomico.
NB:
Il corso sarà supportato per tutta la durata da tecnici professionisti della piattaforma Zoom e le lezioni saranno monitorate dalla nostra regia, registrate ed editate dai nostri specialisti di informatica digitale.
Chiedeteci il CALENDARIO con tutte le lezioni.
Periodo: dal 5 aprile al 14 giugno 2022
Giorni delle lezioni: il Martedì e il Giovedì
Orario: dalle 18 alle 21
Durata delle lezioni: 3 ore circa
Totale ore: 60
Promozione “Prenota prima”.
Iscrizioni entro il 16/03/2022 Iscrizioni dal 17/03/2022
Intero corso: € 450 Intero corso: € 490
Modulo 1: € 250 Modulo 1: € 275
Modulo 2: € 250 Modulo 2: € 275
Per info e iscrizioni:
WhatsApp: 329 839 9639 - 392 290 9220
martedì 26 gennaio 2021
Aggiornamenti e Formazione.
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venerdì 21 febbraio 2020
La ProLoco di Roma organizza il Nuovo Corso Base Sommelier.
Mercoledì 7 ottobre 2020 parte il Nuovo Corso VINI e verrà tenuto da Giancarlo Bertollini, conosciutissimo esperto del settore e docente certificato in qualità. Il corso sarà supportato da un filmato ministeriale “Vino, Salute e Piacere” che sarà consegnato su DVD in omaggio a tutti i partecipanti, unitamente a dispense e attestato.
Il primo Seminario di VitiViniColtura è caratterizzato da 9 incontri e inizierà Mercoledì 7 ottobre alle ore 20 e proseguirà per 9 mercoledì presso la ProLoco di Roma Capitale, in Via Giorgio Scalia 10/B, 00136 Roma.Termine ultimo delle prenotazioni è Mercoledì 30 settembre 2020 e ricordate che i posti sono limitati!
Il costo complessivo è contenuto in 330€ oltre IVA, per partecipante. È possibile usufruire di uno sconto del 10% per le prime 10 prenotazioni e per le convenzioni in atto (Pro Loco di Roma, Enti, Ordini, Associazioni, Circoli etc.). Per coloro che hanno già partecipato ai corsi precedenti e intendono seguire il nuovo corso come “ripetenti”, il costo viene scontato del 30%.
Il costo complessivo di 330€ (IVA esclusa) include:
9 incontri
DVD del corso e altri materiali
Dispense del corso
Esame di verifica delle conoscenze acquisite
Rilascio dell’attestato di partecipazione
Cena di fine corso per apprendere l’arte dell’abbinamento a tavola
Link:
www.studiostampa.com
domenica 15 settembre 2019
giovedì 1 agosto 2019
Riservato agli appassionati di Vino - Corso SOMMELIER 2020.
Mercoledì 7 ottobre 2020 Parte il Nuovo Corso VINI.
Il corso verrà tenuto da Giancarlo Bertollini,
conosciutissimo esperto del settore,
col supporto di un filmato ministeriale su:
Vino, Salute e Piacere; filmato che sarà consegnato su DVD
in OMAGGIO a tutti i partecipanti, unitamente
a DISPENSE ed ATTESTATO.
Il 1° Seminario di VitiViniColtura (9 incontri).
Inizia Mercoledì 7 ottobre alle ore 20 in punto e proseguirà
per 9 Mercoledì presso la "ProLoco di Roma Capitale"
Via Giorgio Scalia,10/b, 00136 Roma.
Tel.: 06.8992.8500
e-Mail: stampa@prolocoroma.it - info@prolocoroma.it
Studio Service di G.Bertollini, Tel.: 06.3972.1551
e-Mail: info@studioservice.com
Termine ultimo delle prenotazioni Mercoledì 30 settembre 2020
e ricordate che i posti sono realmente limitati.
Il costo complessivo è contenuto in €. 330,00 oltre IVA,
per partecipante, con uno sconto del 10%
per le prime 10 prenotazioni On-Line e per le convenzioni in atto.
(ProLoco, Enti, Ordini, Associazioni, Circoli Etc.).
Per quanti hanno già partecipato ai corsi precedenti
ed intendono seguire il nuovo corso come "Ripetenti",
il costo viene scontato del 30%.
La cena finale e la fornitura dei materiali
(Cartellina con Dispense, Vini etc.) sono ovviamente incluse.
IL DOCENTE E' CERTIFICATO IN QUALITÀ
Acconto alla conferma/iscrizione…€.100,00 - Saldo ad inizio corso.
Per utilizzare PayPal:
https://www.paypal.me/Bertollini
Per l’iscrizione dovete cortesemente comunicare,
il vostro Nome, Cognome, Indirizzo e-Mail e numero di Cellulare, con la seguente dicitura:
“Con la presente autorizzo il trattamento dei miei dati personali, ai sensi della L. 675/1996” e del Regolamento UE n.2016/679 - GDPR .
venerdì 28 giugno 2019
mercoledì 20 marzo 2019
venerdì 15 febbraio 2019
AMBIENTE - IMPRESA - MARKETING.
di Giancarlo Bertollini
Fin da piccoli, attraverso i media siamo colpiti soprattutto dalle straordinarie potenzialità legate al Marketing e dagli enormi vantaggi che dalla “Mercatistica o Scienza del Mercato” le Aziende ne traggono, affiancate dal Merchandising o "Supportistica con tutte le attività di supporto al prodotto", dall'oggettistica all'immagine, anche in abbinamento con prodotti di altri settori.
Fin da piccoli, attraverso i media siamo colpiti soprattutto dalle straordinarie potenzialità legate al Marketing e dagli enormi vantaggi che dalla “Mercatistica o Scienza del Mercato” le Aziende ne traggono, affiancate dal Merchandising o "Supportistica con tutte le attività di supporto al prodotto", dall'oggettistica all'immagine, anche in abbinamento con prodotti di altri settori.
Le finalità di questa disciplina sono e debbono essere quelle di garantire il più efficace impiego delle risorse, per ottenere risultati concreti su fronti critici quali l'incremento delle vendite, il contenimento dei costi, ecc.
In un mondo che corre sempre più velocemente in equilibrio precario, cresce anche l’esigenza di soluzioni sempre più vantaggiose per l’impresa allargata al contesto in cui opera: l’Ambiente.
La nostra, infatti, è la prima generazione della storia, con il compito di decidere se la specie di cui facciamo parte, dovrà o meno continuare ad esistere: l’Uomo potrà salvarsi solo se impiegherà le risorse disponibili per tentare di riparare i danni provocati all'Ambiente. Nei nuovi insediamenti ed in quelli doverosamente rinnovati, si profilano periodi di grande dinamismo e di una sempre più spietata concorrenza, dove sarà determinante il profilo della correttezza nello sfruttamento delle risorse.
Il nostro paradigma deve essere:
le "Aziende" non esistono, esistono gli Uomini che le compongono!
(Il fattore umano è tornato ad essere determinante).
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In un mondo che corre sempre più velocemente in equilibrio precario, cresce anche l’esigenza di soluzioni sempre più vantaggiose per l’impresa allargata al contesto in cui opera: l’Ambiente.
La nostra, infatti, è la prima generazione della storia, con il compito di decidere se la specie di cui facciamo parte, dovrà o meno continuare ad esistere: l’Uomo potrà salvarsi solo se impiegherà le risorse disponibili per tentare di riparare i danni provocati all'Ambiente. Nei nuovi insediamenti ed in quelli doverosamente rinnovati, si profilano periodi di grande dinamismo e di una sempre più spietata concorrenza, dove sarà determinante il profilo della correttezza nello sfruttamento delle risorse.
Il nostro paradigma deve essere:
le "Aziende" non esistono, esistono gli Uomini che le compongono!
(Il fattore umano è tornato ad essere determinante).
Ricordiamoci sempre che...
Più di 40 anni fa Michele Ferrero scrisse le 17 regole per la corretta gestione dei collaboratori.
Ancora la parola leadership non si usava eppure le regole che hanno aiutato la Ferrero a diventare grande non risentono dell’età.
1. Nei vostri contatti mettete i vostri collaboratori a loro agio:
- Dedicate loro il tempo necessario e non le “briciole”
- Preoccupatevi di ascoltare ciò che hanno da dirvi
- Non date loro l’impressione che siate sulle spine
- Non fateli mai sentire “piccoli”
- La sedia più comoda del vostro ufficio sia destinata a loro
2. Prendete decisioni chiare e fatevi aiutare dai vostri collaboratori, essi crederanno nelle scelte a cui hanno concorso.
3. Rendete partecipi i collaboratori dei cambiamenti e discutetene prima della loro attuazione con gli interessati.
4. Comunicate gli apprezzamenti favorevoli ai lavoratori, quelli sfavorevoli comunicateli solo quando necessario, in quest’ultimo caso non limitatevi a una critica, ma indicate ciò che dovrà essere fatto nell’avvenire perché serva a imparare.
5. I vostri interventi siano sempre tempestivi: “Troppo tardi” è pericoloso quanto “Troppo presto”.
6. Agite sulle cause più che sul comportamento.
7. Considerate i problemi nel loro aspetto generale e non perdetevi nei dettagli, lasciate ai dipendenti un certo margine di tolleranza.
8. Siate sempre umani.
9. Non chiedete cose impossibili.
10. Ammettete serenamente i vostri errori, vi aiuterà a non ripeterli.
11. Preoccupatevi di quello che pensano di voi i vostri collaboratori.
12. Non pretendete di essere tutto per i vostri collaboratori, in questo caso finireste per essere niente.
13. Diffidate di quelli che vi adulano, a lungo andare sono più controproducenti di quelli che vi contraddicono.
14. Date sempre quanto dovete e ricordate che spesso non è questione di quanto, ma di come e di quando.
15. Non prendete mai decisioni sotto l’influsso dell’ira, della premura, della delusione, della preoccupazione, ma demandatele a quando il vostro giudizio potrà essere più sereno.
16. Ricordate che un buon capo può far sentire un gigante un uomo normale, ma un capo cattivo può trasformare un gigante in un nano.
17. Se non credete in questi principi, rinunciate ad essere capi.
Anche grazie a questo storico manoscritto, Ferrero è diventata una delle aziende più importanti al Mondo.
Ancora la parola leadership non si usava eppure le regole che hanno aiutato la Ferrero a diventare grande non risentono dell’età.
1. Nei vostri contatti mettete i vostri collaboratori a loro agio:
- Dedicate loro il tempo necessario e non le “briciole”
- Preoccupatevi di ascoltare ciò che hanno da dirvi
- Non date loro l’impressione che siate sulle spine
- Non fateli mai sentire “piccoli”
- La sedia più comoda del vostro ufficio sia destinata a loro
2. Prendete decisioni chiare e fatevi aiutare dai vostri collaboratori, essi crederanno nelle scelte a cui hanno concorso.
3. Rendete partecipi i collaboratori dei cambiamenti e discutetene prima della loro attuazione con gli interessati.
4. Comunicate gli apprezzamenti favorevoli ai lavoratori, quelli sfavorevoli comunicateli solo quando necessario, in quest’ultimo caso non limitatevi a una critica, ma indicate ciò che dovrà essere fatto nell’avvenire perché serva a imparare.
5. I vostri interventi siano sempre tempestivi: “Troppo tardi” è pericoloso quanto “Troppo presto”.
6. Agite sulle cause più che sul comportamento.
7. Considerate i problemi nel loro aspetto generale e non perdetevi nei dettagli, lasciate ai dipendenti un certo margine di tolleranza.
8. Siate sempre umani.
9. Non chiedete cose impossibili.
10. Ammettete serenamente i vostri errori, vi aiuterà a non ripeterli.
11. Preoccupatevi di quello che pensano di voi i vostri collaboratori.
12. Non pretendete di essere tutto per i vostri collaboratori, in questo caso finireste per essere niente.
13. Diffidate di quelli che vi adulano, a lungo andare sono più controproducenti di quelli che vi contraddicono.
14. Date sempre quanto dovete e ricordate che spesso non è questione di quanto, ma di come e di quando.
15. Non prendete mai decisioni sotto l’influsso dell’ira, della premura, della delusione, della preoccupazione, ma demandatele a quando il vostro giudizio potrà essere più sereno.
16. Ricordate che un buon capo può far sentire un gigante un uomo normale, ma un capo cattivo può trasformare un gigante in un nano.
17. Se non credete in questi principi, rinunciate ad essere capi.
Anche grazie a questo storico manoscritto, Ferrero è diventata una delle aziende più importanti al Mondo.
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